行業聚焦：不銹鋼，是我們入錯行了么
    持續的降價、力不從心的減產、繃緊的資金鏈……產業鏈上還有誰能夠幸免呢？甚至有從業者發出內心糾結的疑問“是我入錯行了嗎？”這個問題似乎在諸多從業者心里默想過、糾結過，只是不敢說出口罷了，畢竟選行當的重要性已從那句老話“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”中可以掂量出，不敢說出口是因為不想讓自己失望，對于那些過了而立甚至不惑之年的人而言，對自己的否認需要多大的勇氣啊。過去的數年甚至數十年的努力，在如今殘酷的現實面前，卻顯得不堪一擊，心在去與留之間徘徊，“去”又將意味著從頭再來，過往的努力都將成為沉沒成本，“留”卻不能看到行業的轉機。鑒于此，我們需要捋一捋行業經歷及正在經歷著哪些。

“風”起于2014

    2013年國內新增煉鋼產能622萬噸，這是在以往任何一年都未出現過的，巨大的產能都在2014年開始磨合、釋放，因此2014年的“劫難”是在2013年打下伏筆的。盡管在2014年二季度有一波耀眼的行情，而又有多少人為這樣的上沖行情是**意義的呢，對于流通商而言，2014年被坑得*慘也是這波行情，無論是接在高點還是半山腰，但都出在低點。這個階段在期貨盤面上也存在著鎳內、外盤價差15000元/噸的異象，這也成為機構“狙擊”的對象，業內參與卻被業外“洗盤”。炒作印尼禁礦給行業帶來的沖擊負面強于正面，接下來就是各種“后遺癥”的涌現和轉嫁的過程。

    首先，少數鋼廠表示不能堪壓，規格加價需重新定義，而其余鋼廠也紛紛跟進效仿，五花八門的加價格式層出不窮，鋼廠將成本轉嫁到流通領域，而流通向下游灌輸的過程卻非十分順利，部分流通商只能默默承受新加價的 “虐心”。對于此，流通商也做出了部分應對措施，出庫費、吊裝費、托盤費、保護膜、墊紙……一系列曾經惠贈的費用被明細化列出，商家“勒緊褲腰帶”過的日子由此開啟，不僅如此，不銹鋼報價已不再是論百起跳，而是50起跳，短期內就成為心照不宣的報價方式，這也僅僅是在報價，*后成交可能為了20、30元的來去折騰幾個回合。

    流通商為了壓縮成本，不得已又調整銷售激勵政策，原本破十的提成被壓縮成個位數，業務走流通和走終端的提成也趨同，至此，“跳槽風”也就隨此興起。

    同時，部分流通商為了應對行情的下跌，變革銷售策略，以低于現貨主流行情幾百元的價格出貨，“恰巧”后續行情的也在隨之下跌，以低均價的如愿來賺取鋼廠補貼。盡管鋼廠對此頗有微詞，但也無可奈何。

    在產能釋放壓力的大背景下，2014年行業內的各類關系似乎都沒那么融洽了，彼此博弈的意味更濃烈了，從年終的財報看，大家都是強顏歡笑罷了，數字的背后更多的是淚。盡管如此，卻鮮見退出，因為大家都堅信“明天會更好”。

2015，向往的“美好”到如今的“沒好”

    對鎳價的各類搖旗吶喊“24000—22050—17500—16550”在2014年是層出不窮，帶著對鎳價憧憬的各類美好，行業跌跌撞撞地走到了2015，面對如今鎳價11000美元附近的點位，不免感慨理想與現實的落差怎么就是這么大呢？

單位：元/噸

    當前的持續低迷行情是****的，即便是金融危機時期的不銹鋼行業境遇也強于現在，危難中行業也紛紛采取措施，減產、調配投放、會議商討……似乎也都無濟于事，行業急切地希望能看到類似于股市里的“國家隊”進駐，但也僅僅是盼望著，在等待無望后只能從自身下手。

    如果上述的行業舉措是自控的話，那么對于當前的“J3系列質量”事件我們卻無法理解了，降本降到成分上，居然還可蔚然成風，實則貽害大方，原本需要自凈的行業卻變成了“自殘”。如果說當前國內300系成分還是踩著國標的*低標準走的話，那么J3系列都沒線可踩，偏要找個“點”的話也就就是良心，不幸的是這根線被直接忽略了。

    就此，我們似乎理出了“入錯行”的疑慮的根源，有“天災”也有“人禍”，其實歸結到底還是“人禍”，畢竟不銹鋼和鎳的“孽緣”也是人作的，再結合行業發展、管理的無須，*終釀成了今日的“苦果”，行業當前要的是“國家隊”般的指引力，力到功成。再抱有希望吧，或許明天的明天會好的。

結語：如今的緩兵之策是規范行業標準，通過提升標準來增加鎳需求，進而起到短期拉升鎳價的效果，助行業渡過難關，再將廢鋼的增值稅取消，從而起到釜底抽薪的作用，不要懷疑廢鋼的來源不夠，請相信這是一個神奇的國度。如果一味地讓行業自行凈化，或許行業還得有相當一段“黑暗”要走。從業者們，于千萬種行業里碰到了不銹鋼，于千萬年之中，時間的無涯荒野里，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了，那也沒有別的話可說，惟有輕輕的問一聲：“噢，你們也在不銹鋼圈子里嗎？我們一起坐等‘國家隊’吧”。